Motivation Passionné pour aider les entreprises à améliorer l’efficacité de la gestion et de la maintenance de leurs actifs industriels ainsi que des opérations de fabrication en utilisant les technologies IoT, Analytics et IA. Aperçu Plus de 30 ans d’expérience dans le secteur industriel (fabrication, aérospatiale, automobile, utilities, chimie/pétrole et électronique) et le transport dans […]
Domaines d’intervention Conseil opérationnel et ingénierie de Maintenance Accompagnement / Coaching Formation Savoir-faire Management Méthodologie Maintenance (préventif, préparation, ordonnancement, gestion de stock, stratégie Maintenance, sous-traitance, contrat de maintenance, optimisation de la fiabilité des équipements, …) Mise en place de démarches de progrès (TPM, 5S, SMED …) AMDEC Pédagogie, transmission de la connaissance GMAO Méthodologie d’intervention,
Compétence Clés Ingénierie Maintenance Domaines d’intervention Expertise en maintenance – 7 ans Amélioration de la performance de la maintenance – 15 ans Amélioration du rendement opérationnel – 6 ans Expériences / Travaux : Fiabilisation des lignes d’assemblage Véhicules : réduction de 50% du non-Ro (1995-1997) Animation d’une équipe de maintenance à l’usine RENAULT LE HAVRE
Compétences clés Génie électrique | Stratégie de maintenance Domaine d’intervention Stratégie de maintenance Mes compétences Organisation de la maintenance Coûts de la maintenance Disponibilité des équipements Gestion des stocks des pièces de rechange Travaux Ancien tuteur « école » assurant le suivi des projets industriels réalisés par les étudiants en entreprise. Encadrement Ancien Responsable de
Domaines d’expertise : Organisation, gestion et management, y compris les audits, la mise en place de systèmes de maintenance, et la formation. Animation et conduite de projets de déploiement. Maintenance 4.0 & Industrie 4.0 Expérience professionnelle : Consultant depuis 25 ans, avec des missions de consultation en optimisation de maintenance pour diverses entreprises et secteurs.
Mon objectif est d’accompagner les sites Industriels à atteindre un haut niveau de performance industrielle en les accompagnant dans leur démarche de diagnostics/plan d’actions/formation/Coaching et suivi. Pour cela je prévois de m’appuyer : sur une expérience acquise de plus de 30 ans à des postes opérationnels en tant qu’ingénieur et manager, en adaptant de façon
Expérience Professionnelle : Fondateur et gérant de Eureka Industries depuis 1989 Expert judiciaire près de la Cour d’Appel de Paris Expert pour BPI OSEO (France) Directeur technique d’une entreprise de pompes industrielles (1977-1989) Ingénieur au sein d’une entreprise de machines spéciales (1974-1976) Compétences clés : Animation de formations industrielles (35 ans) Recrutement et encadrement d’équipes
Formation BTS Productique BAC F10 Microtechnique BEP Micromécanique Habilitation électrique BR CACES 3, SST, ATEX Expériences professionnelles Mars 2023 à ce jour Gérant C2MI : Conception mécanique et maintenance industrielle Septembre 2022 à mars 2023 Formation à la création d’entreprise Formation CAO SolidWorks Janvier 2013 à septembre 2022 Responsable maintenance chez les Laboratoires BROTHIER Organisation
Axes de recherche Où et comment placer la fibre : mes recherches se focalisent sur la conception de machines, de structures 3D (tissés, tressées, piquées, cousues, …) utilisées en tant que renforts fibreux pour composites structuraux en vue d’allègement, ou autres… Formation académique Novembre 2014 “Habilitation à diriger des recherches” en Mécanique, Université de Lille,
Domaines d’intervention : Gestion de projets d’investissement industriel national / international (20 M€) Stratégie de maintenance et amélioration du rendement opérationnel (15 ans d’expérience) Management de transition : Gestion de crise, départ non planifié, situations d’urgence Excellence opérationnelle : application du Lean, détection des pertes de process, valorisation, proposition de plans d’action, KPI et suivi
Ali David BOJMEHRANI Read More »
